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2019年10月管理心理学

卷面总分：分试卷年份：2019 是否有答案：有

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案例:某企业领导在实施管理的过程中，与下属之间常保持一定的距离,很少进行交流和互动。在日常决策中，独揽大权,下属没有参与决策的机会，只能唯命是从,奉命行事.在日常事务中，命令、惩罚多于称赞与奖助。
(1)该领导的领导方式属于哪种类型?
(2)如何提高领导者的影响力?

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在组织中,高层管理者关注的决策类型有（）

A、程序性决策
B、战术性决策
C、非程序性决策
D、战略性决策
E、确定性决策

试述弗鲁姆期望理论的基本观点及其在人员管理中的应用。（本题10分）

下列不同类型的意见沟通网络中,传插信息速度慢,适应工作变化较快的是（）

A、轮式网络
B、环式网络是行
C、Y式网络
D、链式网络

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